Beratung

Pragmatische Beratung für komplexe Daten-, KI- und Plattform-Herausforderungen.

Acosom bietet praxisnahe Beratung für Organisationen, die vor komplexen Herausforderungen in den Bereichen Daten, Analytics und KI stehen.

Wir arbeiten mit Unternehmen zusammen, die bereits über Datenplattformen verfügen, in regulierten oder geschäftskritischen Umgebungen tätig sind, Ergebnisse statt nur Empfehlungen benötigen und Berater suchen, die sowohl konzipieren als auch umsetzen können.

Unsere Beratung kombiniert Architektur-, Engineering- und Governance-Expertise — fundiert durch die realen Rahmenbedingungen in Unternehmen.

consulting illustrationAn illustration of consulting illustration

Was unsere Beratung auszeichnet

Von der Theorie zur Ausführung — Beratung, die umsetzbare Lösungen liefert.

implementation iconAn illustration of implementation icon

Evolution statt Austausch

Wir konzentrieren uns darauf, bestehende Systeme schrittweise weiterzuentwickeln, statt einen radikalen Austausch vorzunehmen, der den Geschäftsbetrieb stört.

flexibility iconAn illustration of flexibility icon

Umsetzung statt Theorie

Wenn eine Lösung nicht implementiert und betrieben werden kann, ist sie keine Lösung. Wir begleiten die Umsetzung dort, wo es nötig ist.

knowledge iconAn illustration of knowledge icon

Unternehmensrealität statt Ideal-Architekturen

Wir entwerfen Lösungen, die zu den tatsächlichen Rahmenbedingungen Ihrer Organisation passen, statt theoretische Musterarchitekturen zu erzwingen.

db optimisation iconAn illustration of db optimisation icon

Langfristiger Aufbau von Fähigkeiten

Wir helfen dabei, nachhaltige interne Kompetenzen aufzubauen, statt nur kurzfristige Probleme zu lösen.

communication iconAn illustration of communication icon

Enge Zusammenarbeit mit internen Teams

Wir arbeiten Seite an Seite mit Ihren Teams, transferieren Wissen und bauen während des Projekts Kompetenzen auf.

security iconAn illustration of security icon

Betriebsmodelle statt nur Architekturen

Wir unterstützen beim Aufbau von Governance-, Verantwortlichkeits- und Betriebsmodellen, die Lösungen langfristig tragfähig machen.

Beratung in der Praxis

Von einer fragmentierten Strategie zur umgesetzten Plattform

Ein Finanzdienstleister hatte in mehrere Beratungsprojekte investiert, die detaillierte Strategiedokumente und Referenzarchitekturen hervorbrachten, doch die Umsetzung stockte seit 18 Monaten. Altsysteme blieben bestehen, die Cloud-Kosten stiegen weiter, und den Teams fehlte ein klarer Weg nach vorn. Wir wählten einen anderen Ansatz: Wir bewerteten den Ist-Zustand, entwarfen einen Evolutionspfad, der kritische Systeme bewahrte, arbeiteten bei der Implementierung direkt mit den internen Teams zusammen und etablierten Betriebsmodelle für langfristige Nachhaltigkeit.

Ergebnis: Das Plattform-Fundament wurde innerhalb von 12 Monaten mit kontinuierlicher Wertschöpfung bereitgestellt, die Kosten konnten durch gezielte Optimierungen um 40 % gesenkt werden, die internen Teams wurden befähigt, die Plattform eigenständig weiterzuentwickeln, und es entstand ein klarer architektonischer Pfad für KI und Echtzeit-Fähigkeiten. Der Unterschied lag in der Umsetzung, nicht in weiteren Präsentationsfolien.

Besprechen Sie Ihre Herausforderung

Wie wir arbeiten

Unsere Beratung basiert auf einem einfachen Prinzip: Wenn eine Lösung nicht implementiert und betrieben werden kann, ist sie keine Lösung.

Wir arbeiten eng mit Ihren internen Teams zusammen. Wir entwerfen Lösungen, die zu Ihrem Unternehmen passen. Wir begleiten die Implementierung dort, wo es nötig ist. Wir helfen dabei, Betriebsmodelle zu etablieren, nicht nur Architekturen.

Das bedeutet Beratung, die Ergebnisse liefert, nicht nur Empfehlungen.

technologiesAn illustration of technologies

Wie ein typisches Beratungsprojekt aussieht

Obwohl jedes Unternehmen anders ist, folgen die meisten Projekte einer ähnlichen Struktur.

analysis iconAn illustration of analysis icon

Bewertung & Problemdefinition

Wir analysieren Geschäftsziele und Rahmenbedingungen, untersuchen bestehende Systeme und Prozesse und identifizieren tatsächliche Engpässe und Risiken.

Ergebnis: Gemeinsames Verständnis und Fokus.

knowledge iconAn illustration of knowledge icon

Architektur & Lösungsdesign

Wir definieren Zielarchitekturen, bewerten Optionen und Kompromisse und stimmen diese mit Governance- und Betriebsmodellen ab.

Ergebnis: Entscheidungsreife Entwürfe.

flexibility iconAn illustration of flexibility icon

Proof of Concept & Validierung

Wir validieren kritische Annahmen, testen wichtige technische Entscheidungen und beweisen die Machbarkeit vor der vollständigen Implementierung.

Ergebnis: Reduziertes Risiko und validierter Ansatz.

implementation iconAn illustration of implementation icon

Unterstützung bei der Implementierung

Praktische Umsetzung oder enge Begleitung, Zusammenarbeit mit internen Teams und Validierung von Annahmen.

Ergebnis: Lösungen, die tatsächlich funktionieren.

db optimisation iconAn illustration of db optimisation icon

Produktivsetzung & Stabilisierung

Wir unterstützen den Rollout in die Produktion, überwachen den initialen Betrieb, beheben Probleme schnell und optimieren die Leistung.

Ergebnis: Stabile, produktionsbereite Systeme.

communication iconAn illustration of communication icon

Befähigung & Übergabe

Wissenstransfer, Dokumentation und operative Anleitung.

Ergebnis: Nachhaltige interne Kompetenzen.

Häufig gestellte Fragen

Was unterscheidet die Beratung von Acosom von anderen Firmen?

Viele Beratungsprojekte scheitern, weil sie bei Strategiefolien stehen bleiben, bestehende Systeme ignorieren, die operative Realität unterschätzen und Pläne übergeben, die die Teams nicht umsetzen können.

Acosom verfolgt einen anderen Ansatz:

  • Wir konzentrieren uns auf die Ausführung, nicht nur auf Empfehlungen
  • Wir entwerfen Lösungen, die zur Realität Ihres Unternehmens passen
  • Wir arbeiten bei der Implementierung direkt mit Ihren Teams zusammen
  • Wir etablieren Betriebsmodelle, nicht nur Architekturen
  • Wir messen Erfolg daran, was implementiert wird, nicht daran, was präsentiert wurde

Bieten Sie Implementierungsleistungen oder nur Beratung an?

Beides. Unsere Beratungsprojekte beinhalten in der Regel eine praktische Unterstützung bei der Implementierung. Wir trennen Strategie nicht von der Ausführung — wenn eine Lösung nicht implementiert und betrieben werden kann, ist sie keine echte Lösung.

Wir arbeiten Seite an Seite mit Ihren internen Teams und bieten sowohl architektonische Anleitung als auch praktische Unterstützung bei der Umsetzung dort, wo sie benötigt wird.

Wie lange dauert ein typisches Beratungsprojekt?

Das hängt vom Umfang und der Komplexität ab. Typische Zeitrahmen sind:

  • Bewertung & Architekturdesign: 6–12 Wochen
  • Aufbau von Plattform-Fundamenten: 3–9 Monate
  • Komplexe Modernisierungsprogramme: 12–24 Monate

Wir arbeiten iterativ und liefern in jeder Phase Ergebnisse. Die meisten Projekte umfassen eine Kombination aus Analyse, Design und praktischer Unterstützung bei der Implementierung.

Für wen ist Ihre Beratung am besten geeignet?

Unsere Beratung eignet sich am besten für Organisationen, die:

  • Im Enterprise-Maßstab agieren
  • Über komplexe Datenlandschaften verfügen
  • Governance und Compliance benötigen
  • Wert auf langfristige architektonische Qualität legen
  • Partner suchen, keine reine Personalgestellung

Wir sind wahrscheinlich nicht die richtige Wahl, wenn Sie folgendes suchen:

  • Reines Body-Leasing
  • Kurzfristige “Feuerwehreinsätze” ohne strukturelle Änderungen
  • Software-Wiederverkauf oder herstellergetriebene Beratung
  • Standardisierte Musterarchitekturen (“One-size-fits-all”)

Arbeiten Sie mit regulierten Branchen zusammen?

Ja. Wir verfügen über umfangreiche Erfahrung in regulierten und geschäftskritischen Umgebungen, einschließlich Finanzdienstleistungen, Gesundheitswesen und dem öffentlichen Sektor.

Wir verstehen Compliance-Anforderungen, Data Governance und die Rahmenbedingungen für den Betrieb in regulierten Umgebungen. Dies fließt direkt in die Gestaltung unserer Architekturen und Betriebsmodelle ein.

Sind Sie herstellerneutral oder bevorzugen Sie bestimmte Werkzeuge?

Wir sind herstellerneutral und ergebnisorientiert. Wir bewerten Technologien basierend auf:

  • Der Eignung für Ihre spezifischen Anforderungen
  • Der langfristigen Wartbarkeit
  • Den Gesamtbetriebskosten (TCO)
  • Der Integration in bestehende Systeme
  • Risiken durch Vendor-Lock-in

Wir empfehlen das, was für Ihre Situation sinnvoll ist, nicht das, was unseren Partnerschaften nützt. Unser Ziel ist die richtige Lösung, nicht der Softwareverkauf.

Bereit, Ihre Daten-, KI- oder Plattform-Herausforderungen anzugehen? Lassen Sie uns über Ihre Situation sprechen.

Besprechen Sie Ihre Herausforderung